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史上最全制定活动策划方案的步骤流程,只需3招,即可获得领导认可!

2021-12-25 11:45:08 1260

接下来大家就随着小编一起来看看吧:一、明确计划的核心目标和相应的预算毫不夸张地说,在制定各种活动策划方案时,只要明确了两件最重要的事情,这个方案就可以说完成了一半。若公司强调规范化、程序化管理,可在相关规章制度或操作手册中有规定,找出资料供参考。

活动策划方案在职场中经常使用,不同的活动有不同的内容和规模,但在制定具体的活动策划规计时,大致遵循相同的步骤和过程。那么,具体的过程和步骤是什么呢?接下来大家就随着小编一起来看看吧:

史上最全制定活动策划方案的步骤流程,只需3招,即可获得领导认可!

一、明确计划的核心目标和相应的预算

毫不夸张地说,在制定各种活动策划方案时,只要明确了两件最重要的事情,这个方案就可以说完成了一半。那么最重要的两件事是什么?一是确定该活动策划方案的核心目标;二是确定相应的预算。

如何确定核心目标和预算?这主要取决于公司的管理风格。若公司强调规范化、程序化管理,可在相关规章制度或操作手册中有规定,找出资料供参考。如果没有资料参考的话,可以参考过去的活动,结合自己对公司实际情况的了解,大致确定几个核心目标和预算,与领导和部门讨论,最终再确定。

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二、将大致活动策划思路落在纸上,补充细节形成初稿,与上级或组委会沟通

有了一般的策划想法和思路,可以先制作一个大纲,然后与领导沟通,后续在完善细节和初稿之前完成大纲即可。不过要注意细节方面的问题,因为你自己的想法很容易被领导推翻,多准备总是没有错的,不过这可以基于每个人的不同习惯而定。无论如何,在有了想法和思路之后,中间是一个不断沟通和修改活动策划方案的过程。

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三、根据沟通反馈的结果进行修改,直到活动策划方案的最终确定

活动越重要,预算越高,中间不断沟通和修改计划的过程就会重复越多次。我们要做的就是提前做好这样的心理预期,比如你本来打算反复沟通修改这个计划10次,最后只用了6次就定稿了,你会觉得很开心。但如果你计划一次又一次地修改它,可能会非常不耐烦。

你在早期阶段准备得越充分,你就越全面地考虑各种可能的计划和选择。在后续的策划方案沟通和修改过程中,你会有更多的发言权。当领导或组委会看到他们提出的疑问时,你已经提前考虑过了,并且有相应的计划。每个选择都有你的合理理由,就能快速定稿,将精力投入到具体的活动实施中。




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